首页
|
资源1
|
资源2
|
搜源1
|
搜源2
|
反馈
|
问题
首页
|
资源1
|
资源2
|
搜源1
|
搜源2
|
反馈
|
问题
|
登录
分类上
图片区
分页区
分类下
回顶部
去底部
所有类型
电子书
视频类
文档类
应用类
音频类
所有信息
MTV
工学
医学
软件类
电脑类
军事学
艺术学
管理学
农学
理学
文学
教育学
经济学
武术
技术类
音乐
法学
推理
营销
美术
心理学
玄学
哲学
天文
历史
政治
地理
生物
化学
物理
英语
数学
语文
收藏
MP3
首页
资源1
管理学
共有:
(35)
个资源
(2)
页
前往:管理学系列
《管理学:知识、技能与应用》_提升管理能力为本位,兼顾知识、技能与应用的统一,力求体系完整、内容简明、结构新颖、学用结合
显示二维码
隐藏二维码
用手机扫码
分享扫码
电子书
扫码前往手机浏览
《管理学:知识、技能与应用》_提升管理能力为本位,兼顾知识、技能与应用的统一,力求体系完整、内容简明、结构新颖、学用结合
朋友手机扫该码
《管理学:知识、技能与应用》_提升管理能力为本位,兼顾知识、技能与应用的统一,力求体系完整、内容简明、结构新颖、学用结合
前往:管理学系列
《企业管理学》_企业概论、战略管理、经营决策与管理、市场营销管理、生产与运作管理、质量管理、人力资源管理
显示二维码
隐藏二维码
用手机扫码
分享扫码
电子书
扫码前往手机浏览
《企业管理学》_企业概论、战略管理、经营决策与管理、市场营销管理、生产与运作管理、质量管理、人力资源管理
朋友手机扫该码
《企业管理学》_企业概论、战略管理、经营决策与管理、市场营销管理、生产与运作管理、质量管理、人力资源管理
前往:管理学系列
《管理学.第九版》_按照计划、组织、人员、领导和控制五种职能来划分管理知识、把企业和外部环境结合在一起
显示二维码
隐藏二维码
用手机扫码
分享扫码
电子书
扫码前往手机浏览
《管理学.第九版》_按照计划、组织、人员、领导和控制五种职能来划分管理知识、把企业和外部环境结合在一起
朋友手机扫该码
《管理学.第九版》_按照计划、组织、人员、领导和控制五种职能来划分管理知识、把企业和外部环境结合在一起
前往:财务管理
《财务成本管理》考试改革总体目标为宗旨,以读者掌握大学会计、专业知识为基础,以全面性与系统性、实用性与时效性并重为原则编写而成
显示二维码
隐藏二维码
用手机扫码
分享扫码
电子书
扫码前往手机浏览
《财务成本管理》考试改革总体目标为宗旨,以读者掌握大学会计、专业知识为基础,以全面性与系统性、实用性与时效性并重为原则编写而成
朋友手机扫该码
《财务成本管理》考试改革总体目标为宗旨,以读者掌握大学会计、专业知识为基础,以全面性与系统性、实用性与时效性并重为原则编写而成
前往:管理学系列
《科学管理原理》_工时定额化,制定合理的日工作量、程序标准化,制定各种工序的标准操作规程,实现工具、机械、材料、作业环境的标准化
显示二维码
隐藏二维码
用手机扫码
分享扫码
电子书
扫码前往手机浏览
《科学管理原理》_工时定额化,制定合理的日工作量、程序标准化,制定各种工序的标准操作规程,实现工具、机械、材料、作业环境的标准化
朋友手机扫该码
《科学管理原理》_工时定额化,制定合理的日工作量、程序标准化,制定各种工序的标准操作规程,实现工具、机械、材料、作业环境的标准化
前往:管理知识
《员工管理简单讲》管理员工,不是让员工消极地,被动地适应企业的发展,而是要根据每个员工的能力,特点和水平,给他们提供施展才华的平台
显示二维码
隐藏二维码
用手机扫码
分享扫码
电子书
扫码前往手机浏览
《员工管理简单讲》管理员工,不是让员工消极地,被动地适应企业的发展,而是要根据每个员工的能力,特点和水平,给他们提供施展才华的平台
朋友手机扫该码
《员工管理简单讲》管理员工,不是让员工消极地,被动地适应企业的发展,而是要根据每个员工的能力,特点和水平,给他们提供施展才华的平台
前往:财务管理
《财务成本管理》以读者基本掌握大学会计等相关专业本科以上专业知识为基础,以全面性与系统性、实用性与时效性并重为原则编写而成
显示二维码
隐藏二维码
用手机扫码
分享扫码
电子书
扫码前往手机浏览
《财务成本管理》以读者基本掌握大学会计等相关专业本科以上专业知识为基础,以全面性与系统性、实用性与时效性并重为原则编写而成
朋友手机扫该码
《财务成本管理》以读者基本掌握大学会计等相关专业本科以上专业知识为基础,以全面性与系统性、实用性与时效性并重为原则编写而成
前往:管理学系列
《现代企业管理制度大全.第二分册》_企业对经营决策的管理、企业管理具体职能及基本观点方法、经济法概念知识、中华人民共和国个人独资企业法
显示二维码
隐藏二维码
用手机扫码
分享扫码
电子书
扫码前往手机浏览
《现代企业管理制度大全.第二分册》_企业对经营决策的管理、企业管理具体职能及基本观点方法、经济法概念知识、中华人民共和国个人独资企业法
朋友手机扫该码
《现代企业管理制度大全.第二分册》_企业对经营决策的管理、企业管理具体职能及基本观点方法、经济法概念知识、中华人民共和国个人独资企业法
前往:财务工具
《财务三驾马车》财务总监只需花3小时列出关键报表,老板只需花3分钟检查关键数据,就能一眼看穿企业运营风险,并从中找到企业决策方向
显示二维码
隐藏二维码
用手机扫码
分享扫码
电子书
扫码前往手机浏览
《财务三驾马车》财务总监只需花3小时列出关键报表,老板只需花3分钟检查关键数据,就能一眼看穿企业运营风险,并从中找到企业决策方向
朋友手机扫该码
《财务三驾马车》财务总监只需花3小时列出关键报表,老板只需花3分钟检查关键数据,就能一眼看穿企业运营风险,并从中找到企业决策方向
前往:管理学系列
《管理学:原理与方法.第三版》_汲取了古今中外人们在社会经济活动中所创立的管理思想与方法精华
显示二维码
隐藏二维码
用手机扫码
分享扫码
电子书
扫码前往手机浏览
《管理学:原理与方法.第三版》_汲取了古今中外人们在社会经济活动中所创立的管理思想与方法精华
朋友手机扫该码
《管理学:原理与方法.第三版》_汲取了古今中外人们在社会经济活动中所创立的管理思想与方法精华
前往:管理学系列
《学会提问:批判性思维指南》_应用批判性思维领域的最新研究成果,教授人们富有理性、逻辑性和批判性地提出、思考、判断和解决问题的方法
显示二维码
隐藏二维码
用手机扫码
分享扫码
电子书
扫码前往手机浏览
《学会提问:批判性思维指南》_应用批判性思维领域的最新研究成果,教授人们富有理性、逻辑性和批判性地提出、思考、判断和解决问题的方法
朋友手机扫该码
《学会提问:批判性思维指南》_应用批判性思维领域的最新研究成果,教授人们富有理性、逻辑性和批判性地提出、思考、判断和解决问题的方法
前往:管理学系列
《管理学.第九版》_内容详实、观点新颖、视野广阔、方式灵活的特点、适合高年级本科生、研究生、MBA/EMBA及相关专业从业人员学习使用
显示二维码
隐藏二维码
用手机扫码
分享扫码
电子书
扫码前往手机浏览
《管理学.第九版》_内容详实、观点新颖、视野广阔、方式灵活的特点、适合高年级本科生、研究生、MBA/EMBA及相关专业从业人员学习使用
朋友手机扫该码
《管理学.第九版》_内容详实、观点新颖、视野广阔、方式灵活的特点、适合高年级本科生、研究生、MBA/EMBA及相关专业从业人员学习使用
前往:财务会计
《财务会计》本书涵盖了财务会计的基本概念、原则和理论方法,包括财务报表编制(资产负债表、损益表和现金流量表)、会计循环和财务报表分析
显示二维码
隐藏二维码
用手机扫码
分享扫码
电子书
扫码前往手机浏览
《财务会计》本书涵盖了财务会计的基本概念、原则和理论方法,包括财务报表编制(资产负债表、损益表和现金流量表)、会计循环和财务报表分析
朋友手机扫该码
《财务会计》本书涵盖了财务会计的基本概念、原则和理论方法,包括财务报表编制(资产负债表、损益表和现金流量表)、会计循环和财务报表分析
前往:管理学系列
《管理的历史与现状》_一部美国商业史,也是一部反映管理发展和深化历史的著作、管理资本主义的到来”中运用的30个案例
显示二维码
隐藏二维码
用手机扫码
分享扫码
电子书
扫码前往手机浏览
《管理的历史与现状》_一部美国商业史,也是一部反映管理发展和深化历史的著作、管理资本主义的到来”中运用的30个案例
朋友手机扫该码
《管理的历史与现状》_一部美国商业史,也是一部反映管理发展和深化历史的著作、管理资本主义的到来”中运用的30个案例
前往:管理学系列
《從0到1》_揭开创新的秘密、全球化并不全是进步、创业开局十分重要、没有科技公司可以仅靠品牌吃饭、打造帮派文化
显示二维码
隐藏二维码
用手机扫码
分享扫码
电子书
扫码前往手机浏览
《從0到1》_揭开创新的秘密、全球化并不全是进步、创业开局十分重要、没有科技公司可以仅靠品牌吃饭、打造帮派文化
朋友手机扫该码
《從0到1》_揭开创新的秘密、全球化并不全是进步、创业开局十分重要、没有科技公司可以仅靠品牌吃饭、打造帮派文化
共有:
(35)
个资源
(2)
页
«
1
2
»
所有信息
计算机
公安类
自然类
材料类
交通类
水利类
人工智能
旅游类
社会学
逻辑学
影视学
外国语
纺织类
健康学
食品类
土木类
机械类
财政学
代码类
教程
模板
休闲娱乐
资讯
网络
单片机
电商
读物
微信
设计
文库
图片
大学
高中
初中
小学