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《企业管理学》_企业概论、战略管理、经营决策与管理、市场营销管理、生产与运作管理、质量管理、人力资源管理
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《管理学名着精华》_战略管理、变革与创新管理、领导、管理思考模式、人力资源管理、市场营销管理
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《公共管理学》_公共管理者的角色与知能、公共预算与财务管理、信息资源管理与电子化政府、企业型政府与政府再造
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《财务管理》企业与企业财务管理、预算、筹资、投资、营运资金、成本、收入与分配、财务分析与评价
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《苹果首席设计师_乔纳森传》_从用户的角度来思考设计初衷、追求简洁、钟爱白色、提高科技产品的亲和力、致力于将设计与生产过程相结合
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《学会提问：批判性思维指南》_应用批判性思维领域的最新研究成果，教授人们富有理性、逻辑性和批判性地提出、思考、判断和解决问题的方法
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《学会提问：批判性思维指南》_应用批判性思维领域的最新研究成果，教授人们富有理性、逻辑性和批判性地提出、思考、判断和解决问题的方法
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《财务金融建模》用电子表解决一般财务金融模型问题的具体操作过程、财务计算、资本成本、受险价值（VaR)、提前执行界限、期限结构建模
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《创业管理》_创业机会与资源、创业设计方案、创业平台的建立、创业企业人力资源、财务资源和市场营销资源的整合方法
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《管理学.第九版》_内容详实、观点新颖、视野广阔、方式灵活的特点、适合高年级本科生、研究生、MBA／EMBA及相关专业从业人员学习使用
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《数据、模型与决策：管理科学篇.原书第11版》_帮助学生更好地理解与应用管理科学当中的数学与技术方面的概念、管理科学方法与模型
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《财务成本管理》以读者基本掌握大学会计等相关专业本科以上专业知识为基础，以全面性与系统性、实用性与时效性并重为原则编写而成
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《财务成本管理》以读者基本掌握大学会计等相关专业本科以上专业知识为基础，以全面性与系统性、实用性与时效性并重为原则编写而成
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《管理的历史与现状》_一部美国商业史，也是一部反映管理发展和深化历史的著作、管理资本主义的到来”中运用的30个案例
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《文化·伦理与管理》_将中国文化精神和伦理精神融入中国的管理哲学之中、本体学、本体诠釋学、整体伦理学
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《海底撈你學不會》_为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量？为什么一句“把人当人对待”成为海底捞的成功要诀？
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《财务管理精要》包括证券市场，利率、货币的时间价值、风险分析以及证券估价基础等。随后的章节中则解释了财务经理怎样通过改进营运资本管理
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《11天读懂管理史》_通过故事呈现历史，通过案例诠释概念，凭借清晰的对纷繁芜杂事件背后 本质规律的把握能力
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《别让管理败在不会激励上》通过大量生动详实的案例，分别从管理者以身作则、物质奖励、关爱激励、竞争激励
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《员工管理简单讲》管理员工，不是让员工消极地，被动地适应企业的发展，而是要根据每个员工的能力，特点和水平，给他们提供施展才华的平台
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《管理学：知识、技能与应用》_提升管理能力为本位，兼顾知识、技能与应用的统一，力求体系完整、内容简明、结构新颖、学用结合
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《财务三驾马车》财务总监只需花3小时列出关键报表，老板只需花3分钟检查关键数据，就能一眼看穿企业运营风险，并从中找到企业决策方向
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