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《管理学名着精华》_战略管理、变革与创新管理、领导、管理思考模式、人力资源管理、市场营销管理

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《管理哲学：系统学》_企业家、职业经理人、管理学家、经济学家、政治家们，开始认真反思传统经营方式

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《象棋管理学》棋如人生，更如管理，它概括了管理中的基本原理，又揭示了管理中最根本的问题、怎样淋漓尽致地发挥各种兵力的实际威力，这就是管理学中的人力资源管理问题

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《员工管理简单讲》管理员工，不是让员工消极地，被动地适应企业的发展，而是要根据每个员工的能力，特点和水平，给他们提供施展才华的平台

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《管理学.第七版》_经济全球化和信息化有关的电子商务、工作场所的精神、利益相关者关系管理、虚拟团队、团队建设、高绩效组织、价值链管理

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《现代企业管理制度大全.第二分册》_企业对经营决策的管理、企业管理具体职能及基本观点方法、经济法概念知识、中华人民共和国个人独资企业法

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《管理学.第九版》_内容详实、观点新颖、视野广阔、方式灵活的特点、适合高年级本科生、研究生、MBA／EMBA及相关专业从业人员学习使用

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《從0到1》_揭开创新的秘密、全球化并不全是进步、创业开局十分重要、没有科技公司可以仅靠品牌吃饭、打造帮派文化

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《创业管理》_创业机会与资源、创业设计方案、创业平台的建立、创业企业人力资源、财务资源和市场营销资源的整合方法

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《就业新理念：现代企业的用人标准与思考》_世界正走向知识经济时代,取代农业经济、工业经济时代

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《学会提问：批判性思维指南》_应用批判性思维领域的最新研究成果，教授人们富有理性、逻辑性和批判性地提出、思考、判断和解决问题的方法

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《科学管理原理》_工时定额化，制定合理的日工作量、程序标准化，制定各种工序的标准操作规程，实现工具、机械、材料、作业环境的标准化

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《财务成本管理》考试改革总体目标为宗旨，以读者掌握大学会计、专业知识为基础，以全面性与系统性、实用性与时效性并重为原则编写而成

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《管理的历史与现状》_一部美国商业史，也是一部反映管理发展和深化历史的著作、管理资本主义的到来”中运用的30个案例

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《财务三驾马车》财务总监只需花3小时列出关键报表，老板只需花3分钟检查关键数据，就能一眼看穿企业运营风险，并从中找到企业决策方向

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《财务管理》企业与企业财务管理、预算、筹资、投资、营运资金、成本、收入与分配、财务分析与评价

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《财务金融建模》用电子表解决一般财务金融模型问题的具体操作过程、财务计算、资本成本、受险价值（VaR)、提前执行界限、期限结构建模

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《文化·伦理与管理》_将中国文化精神和伦理精神融入中国的管理哲学之中、本体学、本体诠釋学、整体伦理学

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《管理咨询35种经典工具》_企业管理者、管理咨询顾问、人力资源。力求用通俗的文字、简洁的图表、经典的案例，介绍这些工具的用法和用途

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《管理学：知识、技能与应用》_提升管理能力为本位，兼顾知识、技能与应用的统一，力求体系完整、内容简明、结构新颖、学用结合